临床决策简介

完整评审: 4月 2026 作者:Brian F. Mandell, MD, PhD, Cleveland Clinic Lerner College of Medicine at Case Western Reserve University | 同行评审人Michael R. Wasserman, MD, California Association of Long Term Care Medicine (CALTCM)
Last updated: 4月 2026
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看法 进行患者培训

为了降低诊断的不确定性,减少患者风险以及医疗费用,临床医生面对种种冲突压力时,必须整合大量繁杂的临床资料。 他们需要决定应收集哪些信息、做哪些检查、如何对结果做出解释,整合这些信息得到诊断结论和采取何种治疗方法——这就是“临床决策”。

在评估患者时,临床医生必须回答以下问题:

  • 病史和体格检查是否提示特定诊断?

  • 是否有“危险信号”表明在确认诊断之前需要解决紧急医疗或社会问题?

  • 是否应该进行检查或会诊?

在明确或常见的临床情境中,临床医生通常会凭借经验迅速作出此类决策;诊断依靠识别疾病模式作出,检查和治疗则基于临床医生的知识和经验,并结合患者的医学背景和社会背景进行调整。例如:在流感高发的季节,一个既往健康的成年人近2天出现发热、严重肌痛、眼眶疼痛和剧烈咳嗽,很可能诊断为流感,而仅仅给予一些缓解症状的治疗。这种模式识别操作起来容易且高效,但也可能出错,因为其他诊断和治疗的可能性未被认真、系统地考虑。例如:具有上述流感模式且血氧饱和度降低的患者,实际上可能患有COVID-19或细菌性肺炎,并需要抗生素治疗。临床医生必须意识到诊断过程中可能引入的潜在偏倚,并主动设法限制这些偏倚对决策过程的影响(1)。

在一些更加复杂的病例中,结构化的、量化的分析方法更适合用于临床决策。即使模式识别提示某一诊断可能性较大,通常仍会使用分析性决策来确认诊断,并排除可能的类似疾病。分析性方法可包括应用循证医学原则,包括使用临床指南和各种特定的定量技术(例如,贝叶斯定理)。

参考文献

  1. 1.Croskerry P.From mindless to mindful practice—cognitive bias and clinical decision making.N Engl J Med.368(26):2445-8, 2013.doi: 10.1056/NEJMp1303712

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